仕事の基本ルール
本日は、ちょっといつもの軽い仕事術ではなく、ちょっと考えたいこと。
ドラッガーの著書「創造する経営」
ドラッカー名著集６ 創造する経営者: 6
から。
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未来を築くためにまず初めになすべきことは、明日何をなすかを決めることではなく、明日をつくるために今日何をなすかを決めることである。
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やっぱ、ドラッガーはいいこと言うなぁ。でも「むつかし…」。
■3つの行動
理想の未来を手に入れるためには、3つの行動が必要です。
第1に、理想の未来を実際に描くこと。
いつまでに何をするのか、という長期目標です。
夢やビジョン、なりたい自分、あるペき組織の姿を、必ず文章や絵で表現しなくては達成はできません。
それについて、1時間ぐらい講演ができるくらいまで落とし込みましょう。
第2に、一歩踏み出すこと。
今日、具体的な決定を行わないかぎり、どんな行動も起こせません。明日は永久に訪れません。今があるだけです。
第3に、行動を検証すること。
決めたことを全力で実行に移すのはもちろんですが、一方で、完壁に行えなかったからと悩み、足を止める必要はありません。
ドラッカー教授は「計画の達成度は三割できれば上々」と書いています。
未来に向かう出発点は、「いま、ここ」の一瞬しかありません。
意思決定を明日に延ばす行為は、「やらない」と言っているのと同じです。それは、あなたが本心から「達成したいとは思わない夢」なんです。
最近はやり(?)の「今しかないでしょ!!」というやつですかね？
■意思決定回避のリスク
ドラッカー教授は 『断絶の時代』 の中で、若者は他人に操られることを嫌がるが、それ以上に意思決定の責任を負うことを恐れている、としています。
ドラッカー名著集７ 断絶の時代: 7
別に若者に限ったことではないとは思いますが…。
まぁ、ドラッガー教授から見たら、ほとんどのビジネスマンは若者か。
閑話休題。
さらにドラッガー教授は、「意思決定を避けることが正しかった試しはない」と言い切っています。
たいていの人が、数年経ってからその間違いに気づき、失った時間の大切さを嘆くハメになる（ドラッカー教授は、「失ったものが時間だけならまだ幸運なほうだ」とも述べていますが)。
他人の意思決定に従うことを「操られる」と言います。
成果を出す人は自分で自分を操る、つまり自分の責任で意思決定し、行動しています。意思決定を間違うことも、行動が不十分なときもありますが、失敗も含めて結果はすべて自分のものです。
最後は必ず成功するという信念があれば、途中の失敗は貴重な体験であり、自分を磨き上げる絶好のチャンス。
最初から挑戦を避け、意思決定から逃れる行為は、みすみすチャンスを放棄しているようなものなのです。
■質問です
あなたが、仕事を通じて叶えたい目標や夢はなんですか？
そのために今から何をしますか？
→→ 今日も、1日頑張りましょう！！
■参考資料
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