Amazon.co.jp ウィジェット プレゼンをするときに、同僚相手なら、わりと普段使っている言い回しで話が通じますが、社長に「いまの技術的課題を説明しろ」とか言われると困り果てます。
その技術に詳しい人が社長ならいいですが、営業出身の社長に、ソフトの技術的課題を説明しても通じません。
「オープンソースのソフトフレームワークである Hadoop について、同期ノードの……」
って言っても、たぶん意味は通じないでしょう。
どうしても自分でわかる言葉で説明したくなっちゃうのですが、あいてが自分と同じステージにいなければ、伝わらないのが普通です。
■外国語で説明してみる 過去に、なんどか海外でプレゼンやアイディア、進捗状況の説明をする機会があったりしたときに、言われたことがあります。
「君の説明はわかりやすい。よく理解できるよ」
それ以前に、上司(日本人)に説明するときには、「オマエの説明は何を言っているのかさっぱりわからん」と言われたこともあり、ちょっとショックを受けたことがあるのですが、その理由がわかりました。
★〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓フェルドマン式知的生産術 』 な〜るほど。
使い慣れた言葉だと、言い回しが微妙に変えられるので、たとえば、
2重否定文を使う
省略を使う
多重構造文を使う
とかしちゃうわけですね。
■複文は主語・目的語・動詞の単文にする たとえば、
外資系の商社に就職が内定し、エネルギー関連の仕事に関わりたいと考えていますが、実家で父が小さな民宿を経営していて、そろそろ引退をしたいと考えているので、もし卒業ができなかった場合には、商社への就職を断念し、旅館を継ごうと考える。
って意味わかります？
多分、何度か読み返さないとわかりませんよね。
これを「英語で言え」と言われたらたぶん無理。まず日本語自体を英語で言いやすくしないとできません。
私は外資系の商社に就職が内定している。
私はその商社でエネルギー関連の仕事に関わりたいと考えている。
ところで、私の父は小さな民宿を経営している。
父は跡継ぎがほしいと思っている。
だから、もし私が卒業ができない場合には、私は父の跡をつごうと思う。
こんなふうに、主語・目的語・動詞を明確にして、単文で構成しないと英語にできないでしょう。
これがわかりやすくするコツだったりする。
これに気がついてから、説明がわりとわかりやすくなったような気がします。
※気がしているだけですが。 ●本書を引用した記事 信頼方程式Ｔ＝（Ｅ＋Ｒ＋Ｉ）／Ｓ BATNAを用意してから交渉に臨む 時計を目の前に置く 「あなたがた」ではなく「私たちは」と言いなさい 主張を通すには主張を一言で言い表す ゴミ情報の海から宝石を見つけ出す1 ゴミ情報の海から宝石を見つけ出す2 意見が対立する3つの条件 サラリーマンの人生設計の３つのコアプロセス 面倒くさいけどワクワクすること 会話の階層構造を理解する 人生をより良くするためのリストを作る 言葉を変えて説明する 分析スタイルの4分類 フェルドマン式知的生産術 ●このテーマの関連図書
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